11月20日，企業(yè)管理部在四樓會議室組織召開了2021年Q&EHS管理體系內(nèi)審審核發(fā)現(xiàn)不符合項分析整改培訓(xùn)暨內(nèi)審末次會議，會議由企業(yè)管理部主任于喜福主持，48個部門代表參加了會議。

　　

　　本次內(nèi)審共開出25項不符合47個具體不符合事實，于主任根據(jù)各部門提交的原因分析，要求各管理者要反思自身責(zé)任是否落實到位，切實尋找根本原因，同時還要學(xué)會從法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度/程序等方面識別風(fēng)險、熟記規(guī)定、完善資料；此外，大家還要切實利用好精益管理工具，通過改善過程與績效結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化，以此達(dá)到水平展開及持續(xù)改善的目的。

　　

　　管理者要立足本職做好歸口管理，經(jīng)緯結(jié)合，以事務(wù)為基礎(chǔ)創(chuàng)造升級平臺，外延內(nèi)控做好內(nèi)循環(huán)流程梳理，升級合規(guī)性評價；安全環(huán)保和技術(shù)等部門要充分發(fā)揮好職能和專業(yè)能力，在依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新模板推進(jìn)的雙體系審核、評估方面充分發(fā)揮實質(zhì)性作用；科研、技術(shù)等部門做好項目管理、變更管理指導(dǎo)工作。最后，于主任要求相關(guān)部門要按時完成補(bǔ)充、修改原因分析和整改證據(jù)的提交，同時希望人力資源部在歸口管理崗位職責(zé)說明書方面升級改進(jìn)，使其更符合組織運(yùn)行要求。