介紹傳統產業的數字化現狀，指出企業數字化發展的目標是成為“六全、四化、四自”的智慧企業，分享國家電網的數字化歷程，闡述數字化支撐新型電力系統建設的意義。
文丨國家電網副總信息師 王繼業
傳統產業的數字化現狀
隨著能源革命和數字革命的加速融合，能源電力行業加速數字化轉型也是大勢所趨。大型集團型傳統企業有別于數字原生型企業，擁有龐大的實物資產、眾多的員工，以及巨大的資金流、現金流、數據流。這樣的企業怎么轉型，怎么升級，怎么在新技術的推動下進一步發揮技術驅動、創新引領作用，是許多人關注的現實問題。
數字革命的浪潮不可逆轉，數字革命引發了生產力和生產關系的變革，為全社會帶來生產工具的改變、能源結構的改變、消費方式的改變以及各個領域業務模式的創新。數據成為基礎性的戰略資源，以大數據為核心的數字經濟成為最活躍、最重要的新動能。
傳統產業當前仍然處于數字化起步階段。服務業數字化程度相對較高，工業其次，農業較低。
數字化發展的目標
傳統產業的數字化發展首先應側重在數據的采集，其次是企業管理的信息化。數據采集是業務流程改進、效率提升、成本降低的基礎，企業管理的信息化可以提高生產、經營、管理全過程的流暢運營。這兩者是數字化轉型升級的基本前提。然后再通過大數據、人工智能等先進技術，逐步推進企業生產、經營管理的躍升。
未來，數據將成為企業發展的核心動力。企業數字化發展的實質，就是在數字技術和業務雙輪驅動下，企業業務、組織、流程、產品和商業模式的全方位創新，實現價值的創造。
而發展的最終目標，則是成為智慧企業。怎樣的企業才是智慧企業?這里給出了3個判斷標準——“六全、四化、四自”：
“六全”是實現全數據統一管理、全業務云上運行，全環節在線互聯，全時空通信覆蓋，全過程可信互動，全方位數據應用。通過“六全”，可以實現業務流、信息流、資金流的通暢流動和穩定高效運轉。
“四化”是網絡化、聯通化、智能化和數據的決策化。通過“四化”，可以實現資源全面共享、信息無縫連接，以及高度的“知識”處理分析能力。
“四自”是自我學習、自我創新、自我變革、自我進化。有了“四自”才是智慧企業，否則只能是自動化企業。
要達到這個最終目標，企業需要依托3大要素驅動，實施3個核心任務，強化4個戰略保障，這就是數字化發展的“3-3-4”框架。
底層是三大要素驅動，數據資源、數字技術和數字生態。核心是轉型的3大任務，基礎設施轉型、業務應用轉型和商業模式轉型。人才、安全、組織變革和機制創新這4個戰略保障，是建設智慧企業的支撐。
國家電網的數字化歷程
具體落實到國家電網的數字化歷程，國家電網公司一直將數字化作為電網轉型升級和企業創新發展的重要抓手，十幾年如一日地持續推進。自“十一五”以來，通過三個五年發展，解決了數據獲取從無到有、信息從分散向集中、業務從線下向線上轉變的全過程。
在“十一五”階段，主要解決從無到有的問題。所有的業務由線下到線上，包括人財物核心資源和設備、基建、營銷等核心業務全部實現了信息化管理，也實現了部分數據采集的數字化，比如通過智能電表實現了用戶用電信息的自動化采集。
在“十二五”期間，主要實現了由孤島到集成、從壁壘到協同。信息系統逐步進行了集中、集成和融合。
“十三五”的轉型工作主要是向云端轉化，建成了國網云，應用系統逐步云化，力求實現數據充分共享、業務深度融合、系統安全可靠。
目前，國家電網已經在營銷系統、生產管理系統、人力資源、財務等多方面啟動了業務應用轉型，為企業的數字化發展奠定堅實基礎。
“十四五”期間，國家電網將大力推進“智慧國網”建設，主要將通過“三融三化”和“三條主線”進行數字化轉型升級。
“三融”，就是信息技術、數字技術全面融入電網業務、融入生產一線、融入產業生態。
“三化”，就是架構的中臺化、數據的價值化和業務的智能化。
“三條主線”，是指能源電力數字化、運營服務數字化、能源數字產業化。
數字化支撐新型電力系統建設
在這個過程中，國家電網也面臨著一個新的挑戰——雙碳目標。中央提出，要在2030年實現碳達峰、2060年實現碳中和。而目前，能源行業占到全部碳排放的80%以上，而電力行業占到能源行業的50%以上，要實現雙碳目標，就要構建以新能源為主體的新型電力系統。
光伏、風力發電是目前大力發展的兩種新能源，預計到2030年，全國裝機容量要從現在的24%增長到50%以上。但太陽能和風力的波動性，將使電網呈現源荷波動性、時空隨機性、機理模糊性和控制復雜性四大特征，給電網的安全穩定運行提出史上未有的更高要求和挑戰。
所以，國家電網要構建以新能源為主體的新型電力系統，實現電力系統的“源網荷儲”全環節、“發輸變配用調”全過程的數字化和實時控制。在這個過程中，電力數據的廣域量測、實時計算和在線反饋，將推動電力系統智能化升級，使電力系統更加柔性、可控、安全、綠色。
