文化，在細(xì)節(jié)里流淌 智慧，在創(chuàng)造中生成——團(tuán)隊(duì)篇
三分廠：奉獻(xiàn)愛心 傳遞溫情
2010年11月18日，包裝車間質(zhì)檢班長孟麗路上不幸遭遇車禍，經(jīng)過住院治療，孟麗的傷情已漸漸穩(wěn)定，但康復(fù)治療仍然需要繼續(xù)。前期的治療，已使孟麗的家庭無力支出更多的醫(yī)療費(fèi)用。三分廠領(lǐng)導(dǎo)在得知孟麗的情況后，向三分廠全體員工發(fā)出“奉獻(xiàn)愛心，傳遞溫情”的倡議，各車間領(lǐng)導(dǎo)、員工積極響應(yīng)，紛紛伸出援助之手，奉獻(xiàn)自己的愛心。在短短一天時(shí)間里，捐款累計(jì)達(dá)13458元。公司副總經(jīng)理、三分廠廠長陳延剛及包裝車間主任郭洪波、質(zhì)檢主任路艷及時(shí)將全部捐款送到孟麗家屬手中，并送去全體員工的關(guān)愛和慰問。
ERP項(xiàng)目加班加點(diǎn) 全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)
ERP項(xiàng)目已進(jìn)入演示階段后期。系統(tǒng)演示階段是ERP項(xiàng)目的重要階段，是ERP項(xiàng)目上線成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和ERP關(guān)鍵人員及各部門同事的積極配合下，ERP項(xiàng)目進(jìn)展十分順利。
在ERP關(guān)鍵人員的培訓(xùn)階段，大家都忘我的學(xué)習(xí)和工作，體現(xiàn)出了堅(jiān)韌的毅力。前期的物料編碼研討會(huì)經(jīng)常進(jìn)行到很晚，所有人都態(tài)度積極毫無怨言。培訓(xùn)過程中，所有人都緊張忙碌的學(xué)習(xí)工作，迫切地向?qū)＜医M顧問求教不懂的問題，他們不僅要學(xué)習(xí)操作流程、整理物料緊張忙碌編碼和數(shù)據(jù)，同時(shí)還要把自己的本職工作做好。現(xiàn)階段ERP項(xiàng)目演示中心已全面開放，ERP項(xiàng)目關(guān)鍵人員能夠主動(dòng)、積極地來演示中心進(jìn)行自學(xué)和復(fù)習(xí)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和提出問題。由于項(xiàng)目工作時(shí)間比較緊，顧問需要晚上在賓館加班進(jìn)行問題解答和系統(tǒng)配置，完成后通過電子郵件發(fā)送問題答案。信息中心人員及時(shí)對(duì)顧問的解答、配置要求整理并發(fā)送給相關(guān)人員，經(jīng)常工作到凌晨兩、三點(diǎn)鐘。自ERP項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)開展，信息中心人員自發(fā)放棄了午休時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，放棄所有周末休息時(shí)間，很多人即使生病了，也時(shí)刻堅(jiān)持在工作崗位上。
有耕耘就有收獲，有努力就有回報(bào)。在全流程操作演示會(huì)上，專家組顧問對(duì)ERP關(guān)鍵人員的業(yè)務(wù)流程操作熟練度和信息中心人員的工作效果給予好評(píng)。在大家的共同努力下，相信ERP項(xiàng)目定會(huì)圓滿成功。