2010年八月份，品管部針對公司組織架構(gòu)調(diào)整，對化驗室人員、崗位和流程進行了相應(yīng)的合并、梳理，調(diào)整后，化驗室人員由原先的十九人減少為現(xiàn)在的十二人，并節(jié)省化驗儀器兩臺，有效降低了人力物力成本。同時，為了方便客戶，節(jié)約時間，提高工作效率，品管部改變原來在實驗室檢測包裝物的習(xí)慣，直接在包裝物倉庫做現(xiàn)場檢測。
