2010年八月份,品管部針對公司組織架構(gòu)調(diào)整,對化驗室人員、崗位和流程進行了相應(yīng)的合并、梳理,調(diào)整后,化驗室人員由原先的十九人減少為現(xiàn)在的十二人,并節(jié)省化驗儀器兩臺,有效降低了人力物力成本。同時,為了方便客戶,節(jié)約時間,提高工作效率,品管部改變原來在實驗室檢測包裝物的習(xí)慣,直接在包裝物倉庫做現(xiàn)場檢測。