車間管理：逐步提升建體系——記中一車間主任李國勝
尊崇孝道，給員工半天“父母生日假”。小孝治家、中孝治企、大孝治國，如果一個人對自己的父母都缺乏責任，那么很難說這是一個對工作有責任心的人。但凡車間員工為了給老人過生日或善盡為人子女之道的事情而請假，車間必準。
關愛員工，從交接班做起。考慮到員工在經過了一天的緊張工作后會很辛苦，于是在交接班時，中一車間堅持“上班半小時，下班一句話”，踐行“站著上班，坐著下班”，讓員工上班上得明白，下班下得輕松。
善待員工，感恩老職工。據李主任估計，每個新員工平均需要車間投入三萬元的隱性成本才能培養成能獨立開展工作的熟練工。因此中二車間堅持知人善用、適人適崗，善待老員工，感恩老員工，穩定的骨干員工隊伍為車間管理的持續提升奠定了良好基礎。