四輪驅(qū)動(dòng)的意義
市場(chǎng)、科研、生產(chǎn)、研發(fā)是一個(gè)有機(jī)整體，缺一不可，任何一個(gè)都不能被代替，都不能缺少。
市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭，是一切工作的重中之重。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須十分重視市場(chǎng)。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)能把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做得更好誰(shuí)就掌握了戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，就能旗開(kāi)得勝。如果沒(méi)有市場(chǎng)渠道，企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品只能成為倉(cāng)庫(kù)里的積壓品。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念跟不上市場(chǎng)變化的要求，僅憑以往積累的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，就必會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)手段的多樣化和市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)必將被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，甚至被逐出市場(chǎng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只有依據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平，推陳出新，才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
科研是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，引入新產(chǎn)品、引用新生產(chǎn)方法和工藝都需要科研。企業(yè)的低成本、好的產(chǎn)品質(zhì)量都是以科研為前提的�？蒲幸环矫嫣岣呶镔|(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面又通過(guò)引入先進(jìn)設(shè)備和工藝而降低成本。由此可見(jiàn)，科研對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有不可忽視的作用。
產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基石。長(zhǎng)期以來(lái)，部分中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的總體形象是質(zhì)次價(jià)低，這與那些企業(yè)落后的質(zhì)量觀念和質(zhì)量管理體制不無(wú)關(guān)系。注重產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)正處于品牌經(jīng)營(yíng)起步階段的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著尤為重大的意義。只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品科技含量，企業(yè)才能增強(qiáng)其產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率，在競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟。
管理是基礎(chǔ)。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，其目的是為了取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要靠勞動(dòng)者的高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序性，使各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào)。好的管理能有效挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟(jì)效益。管理是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基本條件，企業(yè)的興衰成敗與其管理體系密切相關(guān)，沒(méi)有良好的管理體系，任何企業(yè)都不能順利運(yùn)作、成功經(jīng)營(yíng)。管理是一種特殊的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，要發(fā)展生產(chǎn)力，僅有先進(jìn)的技術(shù)、高素質(zhì)的勞動(dòng)者和現(xiàn)代的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料是不夠的，還必須有先進(jìn)的管理，把生產(chǎn)力各要素合理地組成一個(gè)協(xié)調(diào)的有機(jī)整體。
正是這四點(diǎn)強(qiáng)有力地維持著濱農(nóng)持續(xù)健康的發(fā)展。