2008年公司提出將“成本控制”作為今年工作的重點，目的是通過加強成本控制及管理，有效降低成本、提高利潤，增強市場競爭力。為打好成本控制攻堅戰(zhàn)，2月16日，一工廠召開了成本控制年動員大會，盧廠長首先傳達了公司相關會議精神，分析了國內和國際形勢對公司生產經營的影響，重點對工廠的成本考核作了詳細部署和安排，盧廠長強調：成本考核的關鍵是既要增收，又要節(jié)支，節(jié)支在生產。因此，在工作過程中，大家可以提出有助于生產管理方面好的建議和意見。每道工序要抓好產品質量，嚴把質量關，提高工作責任心。細節(jié)方面再下功夫，計劃安排要合理。安全生產方面，要學會自我保護，為了公司、家庭、本人，大家一定要注意安全生產。
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