質(zhì)量是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的永恒法寶，為了進(jìn)一步鞏固和提高產(chǎn)品質(zhì)量，中金瑪泰經(jīng)常邀請(qǐng)一些國(guó)內(nèi)知名制藥企業(yè)的專家來(lái)公司就質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)與交流。4月9～10日，中美史克（天津）制藥有限公司和葛蘭素史克（蘇州）制藥有限公司的8位生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方面專家，來(lái)到我公司，就質(zhì)量改進(jìn)的控制和變更控制等常用工作方法課題進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)與交流。
4月9日上午，專家組一行首先參觀了公司各生產(chǎn)車間，現(xiàn)場(chǎng)考察了中金瑪泰生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理等情況。在隨后的時(shí)間里，專家組成員與我公司生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)及服務(wù)等崗位的骨干人員進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與交流。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)南嚓P(guān)知識(shí)、變更控制、偏差處理、過(guò)程控制等內(nèi)容，以及當(dāng)過(guò)程控制出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，降低偏差解決問(wèn)題的根本方法。最后，專家組還就產(chǎn)品中容易出現(xiàn)的墨點(diǎn)問(wèn)題與與會(huì)員工一起利用所學(xué)的六西格瑪知識(shí)進(jìn)行了分析和討論。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也讓大家從中學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的降低偏差、解決問(wèn)題的方法和技巧，與會(huì)的各位骨干人員也獲得了許多行之有效的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的手段和方法。同時(shí)，針對(duì)我公司感興趣的質(zhì)量管理課題，專家組也給予了有效的解答。此次培訓(xùn)與交流對(duì)我們的日常質(zhì)量改進(jìn)工作起到明顯促進(jìn)作用。大家紛紛表示，將利用學(xué)習(xí)的技巧，充分運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)和管理當(dāng)中，改善質(zhì)量管理的效率和效果。
中金瑪泰的發(fā)展，離不開像GSK為代表的眾多中外合資制藥企業(yè)的幫助和支持，相信通過(guò)雙方多層次的交流互動(dòng)，必將極大地提升公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品品質(zhì)。
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