根據區《關于在全區推進“1+3”安全監控工作體系的實施方案》及《企業安全生產標準化工作的意見》和其它安全生產工作要求，公司編制了“1+3”安全監控體系工作實施方案。 “1+3” 安全監控工作體系的主要內容是：“1”：是指一個方法，即事故隱患和職業危害控制法；“3”：是指三種機制，即事故隱患和職業危害動態管理機制、事故隱患和職業危害持續改進機制、事故隱患和職業危害系統評價機制。其核心是“以人為本，全員參與，群眾性和專業性相結合，有限地防止各種不安全因素與行為，把事故隱患消滅在萌芽狀態”。
根據文件要求公司成立了以總經理為組長，分管副總經理為副組長，各工廠、部門負責人為組員的“1+3”安全監控體系領導小組，形成總經理、分管副總經理、分管部門、工廠長、科長、崗位員工五級監控網絡體系，旨在推進安全監控工作的開展。“1+3” 安全監控工作體系的實施時間為學習動員階段：2010年3月；全面隱患排查階段：2010年3—4月；組織實施階段：2010年4---11月；總結提高階段：2010年12月。主要工作重點為：一、1、事故隱患和職業危害的排查；2、事故隱患和職業危害的分類分級；3、事故隱患和職業危害的分級監控；4、監控過程的檢查與考核。二、建立“三圖五卡” ：事故隱患和職業危害監控示意圖；事故隱患和職業危害監控組織網絡圖；“1+3”安全監控工作體系流程圖；事故隱患和職業危害監控卡；事故隱患危害辨識和風險評價卡；事故隱患和職業危害整改卡；事故隱患和職業危害應急周知卡；崗位告知卡（牌）。
公司要求各部門、工廠要高度重視“1+3”安全監控工作體系的工作，落實責任，結合事故隱患排查工作重點排查部門工廠存在的各類事故隱患和危險源，通過排查，落實到人，加強整改。同時要通過開展“1+3”安全監控工作體系工作活動，牢牢抓住“風險管理與控制”的安全生產切入點，從危險源頭確定，形成完善的事故隱患與職業危害控制方法，把事故隱患和職業危害置于在控、可控的狀態，實現公司生產的安全運轉。要突出全體員工參與，致力群防群控，形成生產安全共建共享機制，使員工真正成為安全生產的參與者、安全環境的建設者，實現公司安全生產全員、全方位、全過程的管理。要突出現場管理，注重安全規范的提升，著力實現風險控制點的規范化管理，形成完整的“1+3”安全監控工作體系。要突出基礎建設。結合開展安全標準化工作，進一步落實對危險源（點）的控制，實行對事故隱患和職業危害的全面全程全方位監控，不留死角和盲區。
蘇公網安備
32070402010033號