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公司召開上半年工作總結(jié)會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2009-08-10     閱讀:

711,公司在一樓會(huì)議室召開了上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì),會(huì)議圍繞上半年各部門、工廠主要工作情況進(jìn)行全面的梳理與總結(jié),并針對年初制定的目標(biāo)以及上半年目標(biāo)完成情況和存在的問題,要求各部門、工廠制定下半年主要工作目標(biāo)及努力方向。長山篤董事長、徐根華總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)以及非營銷口中層干部參加了會(huì)議,會(huì)議由徐根華總經(jīng)理主持。

創(chuàng)新與提升是推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)步的源動(dòng)力,本次匯報(bào)會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞本部門在工作創(chuàng)新與知識(shí)提升方面內(nèi)容與各位進(jìn)行了分享,同時(shí)也對上半年開展的重點(diǎn)工作以及存在的不足與改進(jìn)策略等方面內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。徐總在聽取了各部門、工廠上半年的工作匯報(bào)后,對各部門在工作創(chuàng)新與知識(shí)提升方面取得的成績給予了充分的肯定與表揚(yáng),他指出,通過本次會(huì)議的總結(jié)與分享,也希望各部門能夠吸取并學(xué)習(xí)其他部門好的想法與建議,為推動(dòng)本部門工作助力。同時(shí)對于各部門在工作中存在的不足之處給予指出并明確了具體要求。

   在聽取了各部門的工作匯報(bào)后,何建忠副總經(jīng)理認(rèn)為公司上半年各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),成績顯著,員工的質(zhì)量意識(shí)、主動(dòng)工作的意識(shí)在不斷提高;特別是針對每月原材料狀況、生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況、投訴情況而召開的質(zhì)量例會(huì)制度實(shí)施以來,取得了較好的成效,希望能長期堅(jiān)持下去。

會(huì)上,徐總通報(bào)了2011年上半年企業(yè)經(jīng)營情況,上半年公司銷售額等主要經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)成年度經(jīng)營預(yù)算,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ),下半年的工作還有賴于大家兢兢業(yè)業(yè)做好每件事。針對下半年的工作,徐總也提出四項(xiàng)要求:1. 統(tǒng)一認(rèn)識(shí):保證中金瑪泰持續(xù)發(fā)展的最根本的競爭力是產(chǎn)品的穩(wěn)定品質(zhì)和安全性,作為國內(nèi)醫(yī)藥包裝行業(yè)的領(lǐng)跑者,我們擁有最優(yōu)質(zhì)的客戶群,而我們必須持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì),提升產(chǎn)品安全性,為客戶提供專業(yè)安全的包裝材料,實(shí)現(xiàn)共同成長。2. 干部要保持積極心態(tài):首先,每個(gè)干部要有學(xué)習(xí)的心態(tài),把自己當(dāng)成一個(gè)學(xué)生,向書本、向有經(jīng)驗(yàn)的行家學(xué)習(xí)別人成熟的經(jīng)驗(yàn)和技巧;其次,面對復(fù)雜的外部環(huán)境以及不斷變化的內(nèi)部情況,每位干部還要能用變化的心態(tài)去看待和處理事務(wù)。3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),協(xié)作與包容是貫穿于我們整個(gè)工作過程中的主線,大家在工作過程中要合作不要抱怨,要包容不要包庇,最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛能,推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。4. 自我學(xué)習(xí):作為干部要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),不僅要學(xué)習(xí)管理技能以及與工作相關(guān)的法律法規(guī)的專業(yè)知識(shí),同時(shí)還要向企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門與工廠進(jìn)行學(xué)習(xí),把自己培養(yǎng)成一名復(fù)合型的人才。