會上,何總首先通報了一季度銷售和質(zhì)量等情況。一季度公司PTP、SP產(chǎn)量較去年同期均有不同程度上漲。其中SP復(fù)合膜產(chǎn)量較去年同期增長6.16 %。PTP、SP產(chǎn)品退貨比率也較去年同期分別下降了54.98 %和26.30 %。
在此次會議上,營銷系統(tǒng)人員與生產(chǎn)系統(tǒng)人員就當(dāng)前的市場情況、生產(chǎn)狀況以及客戶反饋的問題進(jìn)行了溝通與協(xié)調(diào)。對于會上提出的一些銷售與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門需要協(xié)調(diào)配合解決的一些問題,與會人員進(jìn)行了詳細(xì)的分析與溝通,確定了解決的方案與措施,并落實到相關(guān)部門及人員。會議也強(qiáng)調(diào)公司要強(qiáng)化保銷售意識,以市場為導(dǎo)向,不斷改進(jìn)生產(chǎn)組織模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保按期交貨,為客戶提供滿意的產(chǎn)品。此次營銷生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,使?fàn)I銷人員進(jìn)一步了解了公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時又讓生產(chǎn)系統(tǒng)人員對客戶的使用現(xiàn)狀有了更真切的了解,通過這個交流平臺,產(chǎn)銷雙方互通信息,生產(chǎn)圍繞市場轉(zhuǎn),真正體現(xiàn)了以“客戶的要求”為關(guān)注焦點,同時又為生產(chǎn)系統(tǒng)提供了明確的方向與目標(biāo)。為全年生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。