卓越績效模式專題報道
時間:2012-08-10 14:56公司三分廠廠長鄭軍赴四川參加“卓越績效管理”培訓
5月23-26日，三分廠廠長鄭軍赴四川成都參加了由中國質量質檢協(xié)會主辦的新版卓越績效評價準則及實施指南培訓班，會議邀請了深圳市卓越質量管理研究院沈斌院長授課，授課目的是為企業(yè)組織理解、導入先進的卓越績效管理模式，提升經(jīng)營質量水平，打造百年企業(yè)奠定基礎。
公司副總孟令濤一行赴濟南參加“卓越績效管理”培訓
6月5-6日，公司副總經(jīng)理孟令濤、品管部主任李長環(huán)、生產(chǎn)部主任趙福廷、人力資源部主任戚哲芬、發(fā)展部主任助理閆文明一行5人赴濟南參加了由省質監(jiān)局組織的宣貫《質量發(fā)展綱要》和新版《卓越績效評價準則》及《實施指南》培訓班。
會議邀請了準則起草人韓福榮、省質量興省辦副主任靳明義分別對新版《卓越績效評價準則》及《實施指南》、《質量發(fā)展綱要》進行了解讀。培訓會上，獲得省長質量獎的相關企業(yè)代表做了典型經(jīng)驗介紹，有關專家對企業(yè)如何編寫自評報告、評審員如何對企業(yè)自評報告進行評審進行了詳細講解。
我公司組織中、高層管理人員進行卓越績效模式專題培訓
6月9日，卓越績效模式專題培訓在銷售公司五樓會議室舉行，北京盛世泰山企業(yè)管理顧問有限公司董事長項潤為我公司來自建材板塊和農(nóng)化板塊的120多名中、高層管理人員就卓越績效評價準則進行了專題講座。
培訓會上，項總從卓越績效模式的定義、內(nèi)容、特點、結構和標準等入手，深入淺出的講解了卓越績效模式的基本內(nèi)涵，使我公司中、高層管理人員對卓越績效模式有了全面認識，為我公司導入卓越績效模式拉開了序幕。
我公司實施卓越績效模式進入自評階段
6月13日，公司成立了以董事長黃延昌為主任，鄭軍、李華為副主任的“實施卓越績效模式領導委員會”，下設推進辦公室和領導與戰(zhàn)略、顧客與市場、人力資源、財務資源等9個項目小組。
6月16日，公司企管部轉發(fā)了《關于在公司內(nèi)部開展有獎征集合理化建議活動的通知》，卓越績效評價模式正式進入自評階段（企業(yè)運營實態(tài)診斷、自評師培訓）。期間，實施卓越績效模式領導委員會分別于19日、22日、25日組織了三次自評報告編寫培訓；咨詢專家分別與高層、中層和員工代表共計30余人進行了座談調研；開展了包括綜合實力調查、網(wǎng)絡調研、社會形象調查在內(nèi)的措施，共收到合理化建議80余份，網(wǎng)絡調查問卷300多份，充分體現(xiàn)了全員參與的良好開端。
實施卓越績效模式是加快企業(yè)發(fā)展、提高核心競爭能力的重要手段，通過導入卓越績效評價準則，必將有助于實現(xiàn)管理質量在更高水平上的突破，提升企業(yè)管理水平和整體績效，保證戰(zhàn)略目標成功實現(xiàn)。